兖矿重型合金公司坚决奉行“质量效益、技术效益”概念，诚实责任责任追究，严格评价和实施，制定“五项措施”，显著提高产品产量和技术管理水平。该公司严格掌握员工技能训练，成立了体力技能团队。具体而言，工资的5%将通过工艺技术质量教育及安全机械应急训练成绩进行核对，以训练偿还。未按规定实施培训、工资联立的部门，应扣除10%的联立工资。

该公司严格掌握设备不足，完全恢复了设备精度。长期运行现有设备，精度高于拒绝工厂。确保产品质量符合客户拒绝，订单如期交付。

该公司捕捉订单交付，保证在加工过程中，各工程岗位员工应注重具体的产品尺寸、性能指标等监管重点，重点控制指标符合拒绝订单要求，提高产品合格率。该公司要严守产品检查，将上道工程的半成品转移到下一个工序时，下一个工序要检查竣工验收，找到不合格的半成品要及时撤销转业工程，保证不合格的半成品不要在下一个工序上花费时间。同时，苛刻的工厂检查，不合格的产品不能出库。经常发生问题，严厉追究责任生产单位和相关单位责任。

该公司抓住了工程损失责任，提高了产品成品率。制定工程损失责任制度。具体措施和负责人保证建设，以便减少废物，提高产品质量。

苛刻的工程控制和审查，完善的质量控制体系，确保钢材综合成品率急剧提高。

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